Respeto por los derechos humanos

Las compañías mineras y de metal tienen la responsabilidad de respetar los derechos humanos de las comunidades dentro de las cuales operan, y de las personas que emplean. Nosotros reconocemos que cuando no se tienen en cuenta los derechos y los intereses de las comunidades, las actividades pueden tener efectos potencialmente adversos sobre la salud, seguridad, integridad y sostenimiento de las personas.

ICMM apoya completamente los Principios rectores de las empresas y los derechos humanos de las Naciones Unidas, y a través del 3er principio de nuestro Marco para Desarrollo Sostenible, nuestros miembros se comprometen a respetar los derechos humanos y los intereses, la cultura, las costumbres y los valores de los empleados y las comunidades afectadas por nuestras actividades. Reconocemos que las empresas no pueden ‘desplazar’ abusos contra los derechos humanos a través de buenas obras en un área como compensación por el daño hecho en otra área, y trabajamos de la mano con nuestros miembros para desarrollar guías para las empresas de minería y metales y para implementar buenas prácticas.
Nosotros creemos que la minería con principios significa comprometerse con el respeto de la cultura, las costumbres y los valores de las comunidades locales, incluyendo los pueblos indígenas.

Interactuar con respeto
El uso y las actividades de los empleados de seguridad son un foco especial en esta área. Los miembros de ICMM están constantemente trabajando para mantener los estándares más altos al aplicar los lineamientos de buenas prácticas y dándoles programas de entrenamiento riguroso a sus empleados.

Freeport-McMoRan, por ejemplo, sirve en el Comité Directivo de la iniciativa de Principios Voluntarios y en la Junta de Directores de la Asociación de Principios Voluntarios. Establecido en 2000, los Principios Voluntarios sobre Seguridad y Derechos Humanos (VPSHR) guían a las empresas a mantener la seguridad de sus operaciones dentro de un marco operativo que fomenta el respeto de los derechos humanos.

Del mismo modo, desde 2004 Newmont ha participado activamente con el VPSHR. En 2016, las operaciones de Newmont en Ghana ampliaron la capacitación para incluir algo más que el personal de seguridad, y los participantes recibieron escenarios de reflexión, como situaciones que requieren el uso de la fuerza y ​​el manejo de quejas y agravios relacionados con los derechos humanos.

[Mira el video here aquí para conocer más sobre cómo Newmont está enfocando el tema de derechos humanos. ]

Consentimiento libre, previo e informado
La industria minera opera en todo el mundo, en una variedad de ambientes y entornos culturales diferentes. Si bien las comunidades de acogida pueden diferir en sus características culturales, lingüísticas, económicas y sociales, común a todos los grupos es la expectativa de que sus derechos humanos fundamentales serán respetados.

Ser sensible a los derechos humanos es particularmente importante en las regiones históricamente asociadas con los pueblos indígenas. Si bien los pueblos indígenas a menudo tienen mucho que ganar con los impactos positivos de un proyecto minero, también son más vulnerables a los efectos adversos de los impactos directos e indirectos sobre su patrimonio cultural o natural.

La legislación de algunos países exige que las empresas mineras se comprometan con los pueblos indígenas y, en algunos casos, busquen su consentimiento antes de iniciar una operación minera en sus tierras. Pero en la mayoría de los países, ni los pueblos indígenas ni ningún otro grupo de población tienen derecho a vetar los proyectos de desarrollo que les afectan. Sin embargo, las empresas miembros del ICMM se han comprometido a trabajar para obtener el consentimiento de las comunidades indígenas para nuevos proyectos (y cambios a proyectos existentes) que se encuentran en tierras tradicionalmente propiedad de pueblos indígenas o bajo su uso habitual y que probablemente tengan impactos adversos significativos.

La guía de ICMM de buenas prácticas: los pueblos indígenas y la minería proporcionan orientación a las empresas sobre la mejor manera de manejar las actividades relacionadas con la minería que se producen en o cerca de tierras y territorios indígenas tradicionales. La guía incluye una serie de herramientas para que las empresas las utilicen, como la creación de capacidad de participación y la manera de negociar mediante la buena fe. Sabemos por experiencia que cuando las empresas participan activamente con los pueblos indígenas pueden formar asociaciones sólidas que generan beneficios significativos para todas las partes.

Teck, por ejemplo, ha formalizado su compromiso de construir relaciones fuertes y duraderas con los pueblos indígenas. La Política de Pueblos Indígenas de Teck requiere que todas sus operaciones “integren las perspectivas de los pueblos indígenas y los conocimientos tradicionales en la toma de decisiones de la compañía a lo largo del ciclo de vida minera para mejorar los beneficios de nuestras actividades y abordar los impactos” así como “trabajar con los pueblos indígenas para alcanzar metas comunitarias autodefinidas que proporcionan beneficios duraderos “, entre otros.

Tratar con integridad
Existen pruebas claras de que, mediante marcos adecuados de políticas y gobernanza, las operaciones de minería y metales pueden ayudar a reforzar la entrega de los derechos económicos y sociales mediante la reducción de la pobreza, la provisión de infraestructuras esenciales y las inversiones sociales. Pero igualmente, cuando los intereses de las comunidades locales no se toman debidamente en cuenta, la industria puede afectar adversamente la salud, los medios de subsistencia y la seguridad de las personas.

Alentamos a todas las empresas mineras y de metales a que respeten la cultura, las costumbres y el patrimonio de las comunidades locales, incluidas los pueblos indígenas, a fin de maximizar la contribución de la minería al desarrollo sostenible.

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